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[行政工作统]简洁版
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行政工作统筹管理艺术
机构名称: 宁波浙江培训在线
所属类别: 客户服务 总学课时: 2 上课地点: 深圳
开课日期: 额满开课 报名截止: 额满开课 机构地址: 浙江培训在线
课程费用: ￥2500 会员费用: ￥2500 VIP价格: 0
联  系  人: 李小姐 联系电话: 057487510063 浏览次数: 743
课程内容
一、现代企业的行政管理特征
如何在行政工作中遵守游戏规则
行政管理角色认知
行政总监工作的全景图
二、行政总监的职业规范
职业规范要点
宴请西方人的注意要点
管理秘书的技能规范
怎样能做个称职的协调人
三、对秘书岗位范围要求
秘书对总裁工作日程安排
翻译的职能
文档资料管理
如何管理总裁签字文件
如何帮助总裁管理时间
四、公司的采购管理
采购管理的原则
采购员的任用原则
采购案例分析
采购中的强势地位
五、内部管理关键事物控制点
集团电话管理
集团的复印机管理
集团的车辆管理不同方式
常见的车辆管理漏洞
手机话费管理要点
食堂管理的外包流程
员工的应急安全保障
办公室布局管理
办公室搬家管理
与物业的关系要点
对施工方的管理要点
公司驻在地的社区关系
六、公司大型会议管理
会议的流程确立
会议的各项事宜应对
会议相关方联络
七、办公室人际关系
办公室里的沟通技巧
办公室的各类人应对
八、职业生涯管理
行政工作者职业路境
自我职业生涯规划
讲师介绍
祁老师
美国国际行政管理协会会员资深职业培训师，2004年度中人网十大讲师，2003年度中国培训师50强，美国最大培训公司某公司授权讲师。国际500强企业从事管理15年, 后又分别在股份制，民企工作，分别从事过IT业，通讯业，证券业，机械行业的管理工作。
专职从事过行政管理：包括综合采购、装修工程、楼宇物业、车队、办公室管理等，有着丰富的外企行政管理经验。
招生对象
行政总监，行政经理，办公室主任，秘书
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    开课时间:2007-5-19  地点:北京
● 客户服务领导力
    开课时间:2007-3-30  地点:上海

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