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海尔集团基层管理与车间现场改善
机构名称: 浙江培训在线
所属类别: 生产管理 总学课时: 上课地点: 青岛
开课日期: 额满开课 报名截止: 额满开课 机构地址: 宁波中山西路988弄16号
课程费用: 2800 会员费用: 2800 VIP价格:
联  系  人: 秦小姐/李小姐 联系电话: 0574-87510063 浏览次数: 261
课程内容

实地实操实战·青岛·海尔

课程目的
为了让社会上更多的企事业单位深度了解海尔的管理精髓,应全国各地企事业单位的要求,ACT管理技术培训中心将举办“赴青岛参观学习‘海尔集团基层管理与车间现场改善’高级培训班”。研讨活动将采用现场参观、专题讲座、互动研讨等方式进行交流。您可以结合本企业实际存在的问题,通过互动交流共同探讨,启迪思路、找到适合解决本企业问题的办法。

培训内容

第一部分:温家宝总理——“学海尔,就要学海尔的创新”
1.做一天海尔人,现场感悟海尔集团创新管理模式
◇技术创新在海尔发展过程中的战略地位
◇技术创新的衡量标准
◇本土化与差异化
◇技术创新成果的判定原则
◇技术创新竞争力的外在表现
2.人力资源开发理念
◇人是经营出来的,而不是管出来的
◇人员招募:“资格是船,业绩是帆”,竞聘的过程实际上就是一个培训的过程
◇绩效考核:在位要受控
◇职业生涯设计:“升迁靠竞争、届满要轮流”--能者上,劣者下
◇人员培训:培训不是福利,而是员工谋生的手段
◇人员激励:自我价值实现的驱动
◇员工沟通:沟通是对员工最好的激励
海尔人力资源管理模式最新升级
第二部分:基层管理决战在班组管理
1.班组长能力提升
案例:借鉴先进企业海尔、丰田作为母本,研讨班组管理者应该具备的几大特征
2.基层管理者的5大职能
案例:借鉴先进企业作母本,对5大职能的详尽诠释和案例分享
3.基层管理者的管理5大内容
4.基层管理者的6大目标
5.基层管理者应具备的技巧
⑴沟通技巧:

何为沟通?沟通原则?如何沟通......
⑵时间管理技巧:

时间浪费排查?如何做到有效时间利用......
⑶激励技巧:

激励定义?激励形式?如何激励......
⑷问题意识:

如何面对问题?如何寻找真因?(案例:海尔之归零化管理?)......
⑸作业计划技巧:

为何要做计划?班组长一天的计划?原则?
第三部分:班组建设实务
1.6S改善

2.看板管理

3.定置与定位

4.目视管理

5.精益生产

6.PMC控制(物料成本管控)

7.TPM管理

8.QC管理
第四部分:海尔的“文化驱动的基础管理”
1.海尔“文化驱动“的基础管理模式
2.海尔基础管理、人力资源管理的文化平台
3.文化管理的落地与推进方法
4.海尔再造中的文化再造、人的再造
5.海尔文化的构成模式
6.海尔文化的深层基因与共性归纳

参观内容

海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学等。

讲师介绍
王京刚:

发改委国储系统现场管理首席顾问;北京大学案例研究中心特聘讲师;埃科特(青岛)技术副总经理;

曾在海尔、LG、Syrutra担任过制造部高级主管、物流经理、人力资源部长、总裁助理;国家电网培训中心特聘讲师,《培训》专栏撰搞人,时代光华特约培训师,前沿讲座特约培训师;中国培训师网签约培训师, NIKE中国制造商指定培训师。

主要擅长: 在知名企业实践经历和咨询项目经验中,形成了高绩效的管理优化能力,培训内容从企业需求直接指向绩效终端,内容涵盖生产现场、人力资源、物流供应链等方面。课程实操性极强,模块设计均以改善学员思维技巧,有效提升其工作或管理能力为导向。

培训风格:将授课与专题研讨、案例分析、现场解决问题、分组研讨等多种方式结合,学员在参与过程中融会贯通。讲课诙谐、幽默、气氛活跃而不空泛。

主要讲授的课程有:《绩效七剑》、《绩效工厂—成本控制》、《生产计划与库存控制》、《海尔OEC管理》、《海尔人单合一模式》、《海尔车间现场管理实战》、《6S管理实务》、《生产主管职业化通道》、《OTC商战训练》、《销售狙击手训练》、《像士兵一样完成任务》

袁延海:

实效资深管理咨询师、高级实战培训师

发现和解决问题专家 企业实效培训规划专家

中国最具效能的企业教练之一

国家人事部职业经理人评价与培训体系 高级培训师

国家经贸委中小企业培训中心 高级培训师

海尔管理思想研究推广 首席专家、首席咨询师

青岛ACT管理技术有限公司 首席顾问

北京沃尔福管理咨询有限公司 高级顾问、合伙人

原八九点管理咨询公司(北京·青岛)执行董事、咨询总监

兼任多家企业管理顾问

招生对象

学员对象

企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等相关人员。

:::如果遇到以下问题怎么办:::
:::本类相关课程:::
    开课时间:2007-3-17  地点:宁波
    开课时间:2006-9-30  地点:上海
    开课时间:2007-1-18  地点:宁波
    开课时间:2007-10-20  地点:宁波
    开课时间:2007-4-21  地点:宁波
    开课时间:2006-10-19  地点:上海
    开课时间:2006-10-13  地点:上海
    开课时间:2006-10-20  地点:上海
    开课时间:2006-12-14  地点:上海
    开课时间:2007-6-30  地点:宁波

在线报名

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热线QQ:121379226;445762634;55588111
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