课程名称 DOE高级实验设计
主讲专家 张驰
开课日期 2008年6月20日 — 2008年6月22日 (距开课还有31天)
开课地点 深圳
市场价：2400元　　优惠价：2400元　　　　
课程目标：

　　1. 掌握实验设计的基本概念和基本原则。
　　2. 掌握实验验设计的全部流程。
　　3. 掌握因子设计并能灵活运用。
　　4. 掌握响应表面法并能灵活运用。
　　5. 掌握田口实验设计并能灵活应用。
　　6. 掌握混合设计并能灵活应用。
　　7. 熟练掌握 Minitab 的操作方法 .

课程内容：

　　一、实验设计基础
　　1、什么是实验设计。
　　2、试验设计的用途。
　　3、试验设计的发展历史。
　　4、试验设计的因素及水平。
　　5、噪声因素与可控因素。
　　6、输出变量。
　　7、试验设计表。
　　8、试验设计的类别及用途。
　　9、试验设计的流程。
　　10、试验设计的成功因子。
　　11、DOE试验方案选定。
　　12、试验设计输出的确定及测量。
　　13、因子影响及交互影响。
　　14、试验结果的分析。

　　二、实验设计类型
　　1、全因子试验设计。----全因子试验案例分析。
　　2、分部试验设计。----分部试验案例分析。
　　3、优化试验设计。----优化试验案例分析。
　　4、混料试验设计。----混料试验案例分析。
　　5、田口试验设计。----田口试验案例分析。

　　三、学员自已所带的问题现场分析和交流。

专家简介： 张驰

　　全国六西格玛推进委员会专家委员，中国企业联合会客座教授，深圳质量认证中心教授级品质专家。主要研究方向为6SIGMA管理法及其在企业中的推行策略，我国最早研究六西格玛管理的专家之一。在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器等公司长期从事高层品质管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法，深得其妙。在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《六西格玛黑带丛书》等10余部。其中，《6SIGMA品质管理》为我国第一部6SIGMA方面的专著，填补了我国在此方面研究的空白。目前六西格玛专著保有量国内第一。培训、指导过的公司近500家，3000人以上。其中黑带超过200人，绿带超过500人。帮助香港雅刚电子、中国移动深圳公司、东菱集团、正泰集团、万向集团、武钢集团等多家公司全面实施六西格玛项目并取得1亿元以上的财务收益。

服务客户：

　　海尔集团、台湾富士康企业集团、美的集团、美国ACCENTURE有限公司上海分公司、德赛集团、中集集团公司、先科集团深辉公司、济南钢铁有限公司、深圳好易通科技公司、台湾台达电子企业有限公司、香港伟易达通讯设备有限公司、深圳移动通讯公司、LEXCELL电池深圳有限公司、日本和林电子深圳有限公司、台湾得意电子有限公司、日本TESCOM公司、侨兴集团有限公司、绵阳华丰集团有限公司、香港雅刚电子有限公司、TCL集团公司、韩国三星电机公司、美资埃森哲信息技术（中国）有限公司、广州本田发动机有限公司、美资肇庆爱龙威电子有限公司、中国航天科技集团有限公司、美资发利达电子有限公司

著作：

　　《现代企业品质管理技术》
　　《六西格玛品质管理》——国内第一本六西格玛专著
　　《六西格玛实战》
　　《品管方法和品管圈应用》
　　《六西格玛黑带丛书》（4本）---国内最早六西格玛黑带专著之一
　　《MINITAB---六西格玛解决方案》（上下卷）——国内第一本六西格玛专用软件专著
　　《服务业六西格玛》
　　《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
　　《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社