马来西亚科技大学工商管理硕士(MBA)招生_课程培训_专业培训

Strategic Management战略管理
课程目的在使经理人认识并整合企业所面对的策略性议题。研究生将运用在其它核心课程中所学习的理念、知识及技能，针对企业重要策略性的问题提出有效的解决方案。
? Organization Management and Transformation组织管理与变革
学生将在本课程中学习组织管理与变革的新背景与模型思路，并探索如何打造成功组织。
? Standardize the Management of the Company and Capital Operation公司治理与资本运作
学生将在本课程中了解国内外资本运作与公司治理的经验、提升战略决策能力和管理能力，整合有效资源、获取更大竞争优势。
? Marketing Management市场营销管理
本课程将着重于探讨行销在资深管理人作决策上所扮演的角色，并由国内外之个案讨论来阐述行销的重要性。研究生将学习如何分析变化的市场环境，培养以市场为导向的思考，以及行销与公司其它管理单位间的交互作用，并强调成功行销对经营企业的重要性。
? Management Information Systems信息系统—管理概论
此课程探讨信息系统在现代企业上的重要性。何谓信息系统、如何建立信息系统、信息系统对企业和其员工的影响以及它如何帮助企业提升效率与竞争力。
? Organizational Behavior 组织行为学
本课主旨在提供经理人对「人」在工作环境或职场中行为模式及互动关系的认识，研究生可藉由分析个人、群体、及组织等不同层次间的行为以及互动来增进其对组织行为的了解。经理人必须了解其复杂的互动关系所产生的效应，以及在环境和科技变动下，这些行为与互动如何改变并影响管理策略。
? Human Resource Management人力资源管理
本课程着重于发展实务性的人力资源理论，以藉此帮助企业激发其员工创新的能力。企业的系统性变革乃为其创新的基础，企业组织架构之改变涉及内部各个层面，人力资源主管必需充分掌握各层面的变化，并应用之以启发员工的创造力。
? Corporate Finance企业财务
财务管理是一个公司中主要的功能之一。良好的财务管理和一个公司的偿债能力及长期之获利能力有着密切的关系。本课程的目的是使研究生能够认识一个公司财务经理之基本责任。课程内容含盖了投资和各种财务工具之评估、营运资金之管理，以及资本结构和股利政策之决定。本课程强调在作决定的过程中之解析能力，以让研究生可在多变的企业环境中养成其自我的判断力。
? Corporate Culture企业文化
学生将在本课程中了解文化、企业文化、管理、组织、环境、企业制度、精神文化、企业行为、器物中的文化等基本概念；懂得企业文化的分析、提炼、实施等基本方法；同时适当了解管理思想和管理理论的产生与演变过程。
? Production and Operations Management生产及运营管理
学生将在本课程中学习各类运营环境及策略方面之间的联系。
? Art of Leadership and Teamwork领导力
学生将在本课程中学习到决策、创新、应变、指挥、抓总、统筹、协调、授权、用人和激励等方面的领导艺术。并从组织内部审视团队合作,深入了解如何才能更积极有效地促进团队合作以达成共同目标。
? Business Law 商法
本课程着重于澳洲法律系统和司法流程的探讨，并佐以实例，以帮助学生了解商业法的重要性。同时并讨论一些与商业有关的法律细节，如合约、商业结构、信用管理等。
? Research Methodology 研究方法
本课程为学生介绍了管理专家们使用的不同类型的研究方法以及使用这些方法的因由。课程结束时，学生们应该：
? 对管理调查的哲学理论支持有所认知
? 通晓管理研究时被运用的主要研究技巧
? 当实际操作各种类型的调查时，能够对现实中的问题有很清楚的认识；
另外，这门课程是为那些初涉调研工作，准备运用或只是希望学习更多关于定性方法学，技巧和数据知识的学生而设计。在此课程中，您不需要是定性方法学的专家。我们将探索问题的范围从研究设计到有效性，考虑定性数据可能引起和审查特殊种类的研究战略，其中包括分类，原文分析，案例分析。本课程内容为学生将在本课程中了解文化、企业文化、管理、组织、环境、企业制度、精神文化、企业行为、器物中的文化等基本概念；懂得企业文化的分析、提炼、实施等基本方法；同时适当了解管理思想和管理理论的产生与演变过程。
? Dissertation 毕业论文
硕士研究论文包括了对于商业或学生所在公司专项问题的研究。目的是让学生找出问题，分析问题以及提出解决建议。

Dr. Anthony Hii（马来西亚）
专业人力资源发展顾问，美国俄克拉何马城市大学商业行政管理硕士。美国乔治华盛顿大学人力资源管理博士。是一位活跃的教育家及专业顾问，经过十多年的培训及顾问经历，他在不同的国家培训了大约一万位高级管理人员。
? Dr. Chandra Sekaran Muniratnam (马来西亚)
于2002年获得Southern Cross University NSW Australia博士学位，现任马来西亚科技大学商学院研究生院院长以及商业和财务系的副教授，该教授拥有超过15年在私人界及政府机构的工作及教学经验。
? Dr. Humam Mohamed （马来西亚）
于1989年获得Stirling University的博士学位，现任马来西亚科技大学商学院院长，多年的研究教学经历使他在学术领域享有盛名，同时他还是马来西亚国家企业家协会专家委员之一。
? 路长全（中国）
中国最具价值的实战营销专家。工学硕士、工商管理硕士。中央电视台广告部策略顾问等。中国当代最具人气的营销大师，中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
? 姜彦福（中国）
清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。中国企业技术经济研究会理事；姜教授在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有着杰出的研究成就。
? 孙培俊 (台湾)
著名台籍讲师及销售教练。先后获颁联合国激励大使授证讲师，及全美 “Win-win Selling（双赢销售）授证讲师。熟悉中国市场运作。多年的经营管理运作实践，使孙先生总结完善出了一套灵活实用的销售体系，并受多家外资公司的邀请实行培训得到完善和实施。
? 袁旭（中国）
清华大学《组织管理与变革》主讲专家，亚洲战略研究组织特约研究员。国内知名培训讲师、中国培训师大联盟高级培训师。培训以互动启发方式，丰富的针对性实用性案例,生动活泼的交流方式,深受学员欢迎。
? 谢克俭（中国）
爱博瑞公司精益事业部技术总监，首席咨询顾问，丰田公司授权培训讲师。曾任丰田TFAP公司制造部部长（中方最高管理者）多年。为多家企业提供了现场改善和品质管理的咨询服务，接受培训客户超过千家。
? 王雪莉 (中国)
清华大学经管学院博士，人力资源系副教授。曾参加多项企业及产业战略研究，参与中国惠普公司的科研课题。主要研究方向：国企改革，现代管理，战略管理，组织行为及消费者行为等。
? 江春增（台湾）
著名台籍管理顾问，国际激励大师，有着十多年的培训顾问经验。授课风格幽默、风趣、案例演讲生动有趣，在培训界具有特色和造诣的专家。
? 曾沛涛（中国）
曾任美国在线(AOL)公司副总裁，家乐福中国区首席财务官，麦当劳（中国）控股公司财务总监。在企业财务支持体系建设，企业财务战略，投资决策，预算管理，成本优化和上市公司财务控制机制等方面声誉卓越。