实施有效的运营管理越来越重要。面对全球性的竞争压力，企业高级管理人员迫切需求对运营管理的一些基本关系和概念有更深刻的了解，更重要的是，他们必须知道如何运用这一知识来最大程度地提高质量和生产率。帮助企业高级管理人员在变革的环境中，领导组织推动变革，打造长青基业。
南开大学跨国公司研究中心培训中心秉承“允公允能、日新月异”之校训，为适应市场需求组织专家、学者经过长期的酝酿准备，针对企业在发展壮大中所涉及到的问题，精心设计出目前国内最体系化提高生产运营管理水平的专业课程，介绍用于生产活动的基本概念、工具和手段，包括生产能力规划和管理、精益生产、库存管理、生产信息和控制系统、成功运营策略的制定与实施，并运用大量的案例来说明如何实施有效的运营管理。帮助学员重新审视一些老的方法和概念，学习一些新的东西，从自己的经历中吸取教训，并最终找到一种实际方法，分析、变革和改进自己的创造企业。
? 运营策略规划
? 精益生产
? 生产能力规划和现场组织
? 运营财务管理
? 质量竞争
? 团队管理
? 商业模拟
精华战术讨论会
? 生产布局如何优化
? 关键质量问题解决方法
? 精益化企业建立实战过程
? 班组管理成功模
证书授予
学员修完全部课程并经考核合格，由南开大学颁发相关证书。
师资阵容强大：由南开大学资深教授、中外知名企业界高管联合执教。
教学模式灵活：丰富的实战案例教学；分组指导、师生互动交流探索。
课程内容实用：量身制作，介绍大量最新理念、最新信息；系统化讲授理论框架；详细解析实务操作技术。
最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞，加强合作，资源共享。