垒球管理教练技术（GREAT Team Coaching）

之团队建设篇

前言

企业在工作上遭遇到的重大问题，往往和部门和部门、团队与团队、主管与部属间的疏离与陌生有关，反而不是技术和知识的隔阂，因此企业在正规的业务活动外，也会设计不一样的群众运动场合，提供员工之间社会性的互动。

以激励带领团队，用活动培养默契，传统以奖金与责罚的“胡萝卜与棍子”思维虽还不至于落伍，但显然已不足以适应当下的新竞争生态。新时代的主管，必须能够协助员工建构自己的梦想、激发员工的潜能，才有机会替企业创造出新的价值。

运动让人更积极。不同于传统压抑式的负面规训（negative discipline），以运动为出发的新形式，在于培养工作者积极、随机应变的能力，因为当今企业外在竞争环境充满高度不确定性，“如何让组织内安逸惯了的工作者”心领神会“变动环境，并了解自己的无限脆弱或高度潜能”，把离开校园多年的同仁拉出户外，进行“重新认识自己”的体力竞赛，业已成为全球各大企业必备的管理环节，“运动，是最好的企业文化形塑工具。”棒垒球运动是一项集智慧与勇敢、趣味与协作于一体的集体运动项目。它动静结合，分工明确。队员之间既强调个人智慧和才能，又必须讲究战略战术，互相配合。尤其是其中的慢速垒球，不受年龄、性别局限，突破了不同人同场竞技的限制。

上世纪七十年代，从竞技运动中领悟企业管理的方法始于AT＆T，并迅速被IBM、可口可乐、福特、丰田等国际企业引入，成为风行欧美的管理方式。

优棒团队-GREAT Team Coaching的魅力在于，在运动中最大限度地模拟真实的团队工作场景，从而使团队成员更为亲密，有更强烈的团队归属感和协作精神，打造出高绩效的出色团队。

我们认为团队精神（team work）不仅仅是一种认知教育。它更是一个思维和行为习惯。团队合作需要训练和磨合，让我们一起合作：在运动中体验，在体验中领悟。在领悟中学习，在学习中成长。

课程收益

l 运动中激发队员的斗志，加强团队激励，塑造高绩效团队的士气；

l 积极参与团队竞争，让团队每一个人都有积极乐观的挑战心态；

l 竞技过程中，使团队的管理者在特定时间框架内做计划和预算(相当于行动纲领)，领导者则孕育未来的远景和实现该远景的战略；

l 在团队比赛中，管理者将学会如何关心组织和人员配备(发展人际网络)，领导者通过传达远景使大家协调一致；

l 面对竞赛活动，管理者如何监测结果和解决问题，领导者激励大伙，使大家充满激情和斗志。

课程大纲及活动安排：

第一天

上午：9：30----12：00

单元一：我们是优棒团队（GREAT Team）

1．组建我们的优棒团队（GREAT Team） （10分钟）

（1）优棒团队文化建设：队名、队歌、队呼、队徽；

（2）优棒团队组织建设：队长、副队长；

2．优棒运动管理技术（GREAT Team Coaching）介绍 （5 分钟）

3．准备活动及协调训练（教练主持，时间15分钟）

4．队员间的传接球配合训练（教练指导，队员训练，时间40分钟）

5．休息（时间10分钟）

单元二：团队竞争前的技战术训练

1．团队比赛的简单规则讲述（教练主持，时间5分钟）

2．各团队形成、内部分工（各团队队长主持，时间 5分钟）

3．团队竞技的模拟训练（教练指导，各团队训练，时间40分钟）

4．休息及学员总结 （培训师讲解，时间20分钟）

（1）什么是团队及团队精神？

（2）团队发展的四个典型时期

（3）高绩效团队的9个基本特征

（4）高绩效团队的三个层次

（5）团队成员的个性及管理者的个性配合

（6）团队成员的角色认知及特点

午餐及午休：12：00---13：30

下午：13：30---17：30

单元三：团队成果分享与总结

1．教练总结各团队技术表现（时间15分钟）

2．团队竞技的防守和进攻战略（教练指导，各队长主持，时间20分钟）

3．队员总结分享（时间20分钟）

（1）个人与团队之间存在什么样的差异？

（2）与其他人合作时出现了什么问题？

（3）下一场比赛中自己应该给团队贡献什么？

单元四：练就出色团队

1．团队比赛规则讲解（教练主持，时间10分钟）

2．各团队技战术整理（时间15分钟）

3．团队比赛

（1）第一轮比赛：（时间40分钟）

赛间休息（时间10分钟）

（2）第二轮比赛：（时间40分钟）

赛间休息（时间10分钟）

（3）第三轮比赛：（时间40分钟）

比赛整理活动5分钟（器材整理归位）

4．队员总结回顾（时间20分钟）

（1）我为团队贡献了什么？

（2）我所在的团队最大的优点是什么？

（3）我觉得我所在的团队的劣势有哪些？如何避免？

5．培训师讲解（时间20分钟）

（1）是什么使得员工不能行动起来？

（2）管理者应学会运用激励手段激发团队的士气与斗志

（3）良好的沟通就是最好的激励

6．队员讨论（时间10分钟）

晚餐18：00----19：00

晚上自由活动：19：00—21：30

第二天

早上体能训练：7：30----8：00

早餐：8：30---9：00

上午：9：30----12：00

单元五：打造优棒团队

1．教练技术观摩总结（教练主持，时间30分钟）

2．各团队竞技状态调整（教练指导，各队长主持，时间30分钟）

整理活动（时间10分钟）

3．各团队个人技能训练（教练指导，各队长主持，时间40分钟）

训练间休息（时间15分钟）

4．各团队模拟配合训练（教练指导，各队长主持，时间70分钟）

训练间休息（时间15分钟）

5．队员总结（时间20分钟）

（1）团队成员间如何更好地配合？

（2）怎样才能战胜团队自身，获得最大的成绩？

6．培训师讲解（时间20分钟）

（1）团队主管协助队员迈向成功的方法

（2）如何增进团队合作？

（3）培养团队精神

午餐及午休：12：00---13：30

下午：13：30---17：30

单元六：我们是真正的优棒团队

1．队员回顾总结（时间20分钟）

2．培训师讲解（时间30分钟）

（1）团队双赢思维模式的建立

（2）团队多赢思维与团队精神的培养

（3）团队多赢思维模式与实践

3．教练技战术辅导（时间20分钟）

4．各团队竞技状态调整（教练指导，各队长主持，时间30分钟）

赛前整理活动10分钟

5．优棒团队正式比赛

（1）第一轮比赛：（时间40分钟）

赛间休息（时间10分钟）

（2）第二轮比赛：（时间40分钟）

赛间休息（时间10分钟）

（3）第三轮比赛：（时间40分钟）

比赛整理活动5分钟（器材整理归位）

6．比赛总结、颁奖、合影留念

个人要求：不宜暴饮暴食，保证充分休息时间

服装： 要求着运动装、运动鞋

场地要求：专业棒球训练基地，由咨询公司提供专业棒球器材和场地服务人员

培训师及教练介绍：

培训师： 垒球教练：棒垒球国际级裁判及资深专业教练等