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有效的员工激励和辅助技巧

机构名称:	浙江培训在线	所属类别:	人力资源	总学课时:	7小时
课程费用:		会员费用:		VIP价格:
联系人:	秦小姐／李小姐	联系电话:	0574-87510063	浏览次数:	1037

课程内容

一、管理者的角色认知和十大工作关系分析二、主管的领导方式/风格及如何酿造良好上司下属关系三、激励理论的基本巡礼四、对自我激励的基本分析五、理解新的工作场所，区别收买与奉承，认可与奖励六、如何透过交流、认可、激发自尊和创造文化环境来激励员工七、有效指导者的基本特征八、有效指导的标志九、主管作为指导者的角色：训练者、顾问、纠正者十、有效指导的步骤十一、管理者的新挑战：管理知识员工十二、如何全面造就自己，培养新一代领导者十三、出色领导人培养下属经验分享课程形式：讲解，指导及辅导案例分析及技巧培训，小组讨论，角色扮演

讲师介绍

从事相关行业多年的资深讲师

招生对象

经理/主管

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