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[项目管理工]简洁版

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项目管理工具与模版

机构名称:	浙江培训在线	所属类别:	综合管理	总学课时:
课程费用:		会员费用:		VIP价格:
联系人:	秦小姐／李小姐	联系电话:	0574-87510063	浏览次数:	46

课程内容

课程介绍：
运用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及项目管理软件等工具来有效地管理项目；全面掌握研发项目需求识别、项目决策、计划与优化、风险应对、绩效评估等项目管理的工作方法；深入理解项目管理流程设计和优化思路，获得珍贵的工作模板，提升项目管理的效率与效益。

课程特色：
简洁、直接，全新的思维视角。通过经典案例与现身说法，让深陷研发项目困扰的项目管理者一目了然。整个课程远离理论上的说教，而是分享成熟管理工具的运用，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的研发项目中去，去解决产品研发项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。

课程纲要：
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项目管理工具
SWOT分析优先矩阵工作分解结构关键路径法质量功能展开项目需求过程失效模式及后果分析（PFMEA）收益值分析项目管理模板

参见对象：研发中心主任，技术总监、部门经理、高级项目经理、研发工程师

授课课时：2天

讲师介绍

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