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教练指导技术(II)
机构名称: 浙江培训在线 所属类别: 人力资源 总学课时: 7小时
课程费用: 会员费用: VIP价格:
联  系  人: 秦小姐/李小姐 联系电话: 0574-87510063 浏览次数: 1115
课程内容
一、教练指导必须的沟通技术 二、指令和控制 1.确保指令产生有效的行动 三、控制和跟进 1.教练指导 四、激发做教练的愿望 1.什么是教练, 为什么经理要做教练 2.教练的益处和障碍 五、教练的要素:教练结构和教练技术 1.教练结构要素:结构/ 过程/内容 2.演练教练技术:鼓励发现/反馈 六、适合授权的教练结构 1.认同主题/确立目标/鼓励发现 2.确立边界/授权和支持/重述和总结 七、适合指导员工改正错误的教练结构 1.创造融洽环境/描述问题和期望 2.鼓励自我评估/就问题达成一致 3.探寻选择方案/就解决问题达成一致 八、综合指导练习
讲师介绍
从事相关行业从年的资深讲师
招生对象
中高管理者

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联 系 人:秦小姐/李小姐
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