打造中国金牌店长

课程介绍： 打造中国金牌店长
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店长的角色定位与工作职责

优秀店长应具备的素质与条件

优秀店长的沟通技巧

团队建设三大要素、十大标准

带动和激励店员工作创新精神的八大技巧

如何发挥团队的协作精神，提升组织凝聚力和归属感

如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力

店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧

获得员工忠诚度的3R技巧

如何把目标管理落实到全员每天的工作实绩中，做到有序和高效

如何应员工在不同成长阶段中的特性实施情景管理

运用掌握时间管理技巧把握重点落实业绩任务。

店长高绩效管理的5个工具箱

店面支援性“团队围猎”销售模式

店长如何才能将属下培训成精英店员

店长应掌握的六个最实用的培训技巧:

（1）游戏技巧 （2）演讲技巧

（3）资料整编技巧 （4）故事技巧

（5）演练技巧 （6）案例编写技巧

如何避免店长在管理中常犯的八个错误

店长如何发挥承上启下的沟通桥梁作用，让老板放心，令下属信任

店长七层面核心修炼

李广伟，任职：香港竞争力训练中心董事总经理；广州李广伟企业顾问有限公司首席培训师；北京大学出版社特邀培训师；中山大学MBA客座教授；亚太CI战略研究所特约研究员；广州日报业集团“赢周刊”特聘高级讲师；SGS集团特聘高级讲师；资深团队、销售及潜能训练专家。

资历：李广伟先生曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职，从事管理销售及培训工作二十多年。在此过程中，李广伟先生深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业文化及员工的心理特性，将国际及香港商业训练精髓，融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合，创立“销售训练工程”与“共享式管理”，形成一套实操性很强，特别适合国内企业的人才培训体系——李广伟训练品牌课程。

李广伟训练课程别具特色，学以致用，集多年实践心血杰作贯以理论精华的深刻理解，深入浅出，案例丰富，情景互动，感染力强，实效显著，2004年由北京大学出版社先后在中国各省市给书城进行巡回演讲及培训，并受邀为中山大学MBA教育中心学员进行培训，反应热烈，场场爆满，取得了极佳效果。其主训的“品牌决胜终端”、“王牌团队建设与创新管理”及“专业销售技巧”等品牌课程，深受企业广泛赞誉，为社会培养造就了无数成功的团队管理及销售人才。