时间管理

【课程大纲】：

一、概述

1、时间管理重要性评述

2、有效计划时间=有效管理

二、管理时间的方法

1、充分认识和利用时间

2、优先序时间确定

3、学会分派工作

4、时间分配的方法

5、时间表制定

6、意外事件处理

7、获得时间的方法

三、时间浪费分析

1、打电话

2、开会

3、处理信函

4、临时接待

5、突发事件

四、时间管理策略

1、成功人士时间管理特征

2、21项时间管理策略

3、自我检查

五、妨碍时间管理的错误观念

六、时间管理的步骤

1、检查自己的时间使用

2、时间管理的五个步骤

3、时间管理与情绪的关系

七、优先时间管理

1、有效时间管理的好处

2、三个有效的时间管理途径

3、优先计划管理

4、自我组织管理

5、沟通管理的时间序

八、时间管理与目标的关系

1、实现目标的有效性

2、制定目标的原则与时间关系

3、目标的运用

九、自我组织管理：时间的加减乘除法

十、沟通管理的时间控制

1、善于说“不”

2、善用电话和邮件

3、善于组织有效会议

　　刘喆：管理咨询、培训顾问，职业规划咨询顾问；华美咨询首席顾问；武汉楚华、卓越领导网等国内数十家咨询机构高级顾问；陕西华茂实业、《安防科技》杂志社、陕西顶固实业、西安原朴装饰工程等数十家企业长年管理、培训顾问。曾就职于国内知名高等学府担任学生处处长、团委书记；深圳塑胶行业大型外资企业总经理；西安精细化工科技企业总经理；西安本土家装配饰配送公司总经理。擅长领域——管理沟通、时间管理、绩效提升、职业生涯规划、职业形象与商务礼仪等。