课程大纲：

一、管理和个人、团队之间的关系
说文解字——管理的原理
管理的道法术
二、个人心智模式的误区和自我超越的方式
1） 美国军官的徽章
2） 五级经理人体系
3） 成功人士修炼的三大重点
4） 你最欣赏的人是谁
5） 哀莫大过心死
6） 谁动了我的奶酪
7） 乌鸦和兔子的故事
8） 定位自己的目标，识别环境
9） 制订自己的职业生涯
10） 标杆学习，快速的找到自己的师傅
11） 永远都要相信自己的潜力
12） 空杯心态——谦虚是成功的一半
13） 爬山理论——学会坚持和放弃
14） 玻璃和镜子——正视暂时的成功
15） 保持平常心态和管理自己的痛苦
16） 消除戒备心态——不要抗拒指责和批评
17） 突破本我
18） 改变思考方式和心智模式
三、团队和群体的区别，高绩效团队的建设
19） 你最信任的三个人是谁
20） 五级梯形拍手
21） 三个臭皮匠和一个诸葛亮
22） 团队和群体的区别
23） 团队管理的五种机能障碍
24） 高效团队的建立
25） 新版乌龟和兔子的故事
26） 成功领导者的四种基本能力
四、从幼稚经理人到成熟经理人
27） 优秀精神的对比
28） 学习精神的对比计划管理的对比管理下属的表现协调能力的对比
五、认清自我，方知任重道远
32） 镜子的启示
33） 究竟什么才是成功成功的基础在于不断的学习和提升做一个快乐的成功者——十大日勉竞争无处不在和成功有个约会

张良波
　　管理咨询专家，高级培训师，作为职业培训师有八年的实战经验。曾在多家大型外资企业中担任高级人力资源经理、培训经理等职务。为国内百余家知名企业和集团提供过卓有成效的培训。

擅长领域：

　　个人技能,市场营销,人力资源,客户服务,训练营

主讲课程：

　　培训课程系列
　　心智模式和团队建设系列
　　《品牌课程---TNT卓越团队超越训练营》
　　《品牌课程——心智模式突破和团队建设》
　　《企业文化建设原理和实务技术》

　　卓越经理人素质提升系列
　　《成功人士七习惯》
　　《经理人管理技能素质提升培训》
　　《品牌课程——商务礼仪和实务沟通技术》
　　《管理创新与管理变革培训》
　　《成为企业教练》
　　《授权技术和激励技巧》

　　实务管理技能综合类系列
　　《象咨询顾问一样的思考和决策》
　　《管理的五项基本技能和实务》
　　《高效会议管理》
　　《衡量时间的价值-时间管理》
　　《品牌课程-非人力资源经理的七大管理技术》
　　《品牌课程——卓越培训师培训超速集训营》

　　HR人力资源管理实务系列
　　《品牌课程——成为卓越的人力资源专家》
　　《人力资源规划与年度计划实施》
　　《员工招聘与入模培训》
　　《工作分析与岗位职责》
　　《品牌课程-战略导向的目标管理与绩效考核》
　　《全面员工新酬与激励原理技术》
　　《职业生涯与学习生涯》

　　卓越营销技术实务系列
　　《顾问式销售策略与技巧》
　　《品牌课程——卓越的电话营销实务》
　　《CRM-客户关系管理》

　　生产品质管理实务系列
　　《新旧品管七大手法》
　　《日本公司现场管理实务》
　　《合理化建议与提案改善》
　　《品牌课程——5S管理原理和技术》
　　《生产排度和瓶颈管理》
　　《工厂日常管理实务》
　　《IE七大手法和SPC技术》
　　《ISO9000质量标准与推行策略》

服务客户：

百科药业 鲁南水泥 陕西阳光
金华阳光 湖北劲酒 江钻股份
长江通信 大枫纸业 瑞得科技
金舵陶瓷 武勘设计院 友芝友
光明乳业 扬子江乳业 精伦电子
武汉邮科院 众友科技 太和集团等