1.运用劳动法基本知识帮助您进行对下属的管理    

2        合同法是一部什么样的法律？

2        为适用不同工时制的下属合理安排工作

ü         休假审批中的学问：什么休假是必须给予的？什么休假可以根据工作实际需要予以安排？

ü         安排下属加班时，下属有拒绝的权利吗？如何合理安排下属加班？

ü         注重国家对部分人员的特殊保护

ü         发生工伤怎么办：工伤的认定与流程处理

ü         企业在职业病防治和安全生产上的职责

ü         管理本企业员工与管理派遣员工的不同点

2        如何将绩效考核结果运用于对下属的管理与控制

2        什么样的员工有资可要求签订无固定期限劳动合同？     

2.招聘下属、调动下属工作岗位的注意要点

2        如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属（注重J D的书写）

2        试用期也不能随便“炒人”

2        终止或者续签下属的劳动合同时需要注意的法律问题

2        调动下属工作岗位时需要注意的问题

3.如何处理下属的离职工作

2        主动与下属解除劳动合同的条件

ü         如何与不胜任工作的下属解除劳动合同？

ü         如何与严重违纪的下属解除劳动合同

2        下属离职时，您可以做些什么工作以帮助HR部门进行离职员工的管理

2        管理者如何影响下属的离职决定；

2        如何确保下属离职时企业的利益不因此受到过多影响

2        企业核心人员离职时必须讲求的程序与技巧

2        如何办好工作的交接                 

4.预防与下属发生劳动争议

2        有效地预防劳动争议需要管理者做些什么

2        下属离职时，注意保存与提供相关证据和文件

2        与各方一起协调、配合，避免劳动争议的发生与扩大化