我们希望我们正逐步建立和完善的商业思想，能同步从对盈利的单一关注转移到公益创投之上，协助中国慈善事业的发展，弘扬我们内心深处的真善美。
　　在自编自演的短片中，比尔-盖茨为自己退休后的生活做了如下盘算：通过健身成为性感男人，加入Ｕ2乐队做一名吉他手，协助希拉里竞选(或者是奥巴马)，主演斯皮尔博格的电影，搭档乔恩-斯图尔特主持每日脱口秀，但都被一一拒绝后，他灰溜溜地结束了他在微软全职工作的最后一天。2008年6月28日，这一天从设想变成现实，比尔-盖茨在全球的注视中离开了他在微软经营了33年的“视窗”，开启了另一扇视窗——他的全职慈善人生。

　　1995年，比尔-盖茨以129亿美元身家登上全球首富宝座，他已开始在扩张微软帝国赢取更多利益的同时，考虑如何花掉这么一大笔钱。这是每一个世界首富都曾思考过的问题，盖茨选择了钢铁大王卡内基和石油大王洛克菲勒作为榜样——投身慈善。美国的快速繁荣和商业的高度发达造就了一批有实力的富人，他们多是白手起家，因此多认同以财富帮助他人做有意义的事。除去造价近1亿美元的豪宅，盖茨并不追求生活中的奢华享受，他曾因为只光顾7美元的理发店而被人记住。1993年的非洲之行，无数艰难生活中的家庭和儿童令盖茨夫妇触目惊心，他们深感慈善的重要性，并立即采取了行动。

　　1994年，盖茨通过变卖微软股票筹得近1亿美元，并以他父亲的名字成立了自己的第一个基金会——威廉-盖茨基金会。3年后较为人熟知的盖茨图书馆基金会则以两亿美元启动，致力于为低收入社区的图书馆提供计算机和互联网服务。盖茨选择了较为熟悉的业务开始自己的慈善人生，并取得了成功。但同时，基金会的成立也令微软成为受益者之一，盖茨为此遭受了非议。这不尽如人意的开始并没有让盖茨却步，他的慈善人生并非为了满足社会舆论对首富的期许，自然也不会轻易被舆论击败。

　　2000年，盖茨将其所有基金会统一于比尔与梅琳达-盖茨基金会。当他宣布把约580亿美元的全部财富捐献给这个基金会，并得到很多朋友诸如股神巴菲特370亿美元的捐献时，他震撼了整个慈善世界。比尔与梅琳达-盖茨基金会成为了世界上最大的透明运作慈善基金，并拥护“日落行动”，即在盖茨夫妇去世后50年内捐尽所有财产，以促使基金会快速有效地达到目标。几年来，从这一基金会捐出的百亿美元被用于全球卫生保健、教育、图书馆公用计算设备，以及弱势儿童和家庭，包括中国的艾滋病防控和农业技术等。当几个月后盖茨第11次踏上中国土地时，一切仅仅是为了慈善，而再与微软无关。

　　在很长时间里，人们对富人慈善事业的关注多局限于感谢他们每一次的善举。盖茨恐怕不会那么幸运，人们期望53岁不到就从微软退休的他，在慈善事业上再创一个王国。曾经年少轻狂空手与IBM谈判的程序员，曾经从技术发明者到大企业掌舵者的财富500强CEO，曾经的垄断者和反托拉斯法庭上精明的被告，盖茨在33年的微软时光中积累起来的丰富的商业管理经验，是那580亿美元之外又一笔巨大的财富。这笔财富的注入，很可能会改变全球慈善的面貌。在慈善事业起初的几十年里，好心的企业家捐钱在某地捐助某一具体的项目，仅此而已。而今天的慈善事业也已经全球化，捐助对象不再局限于本土，参与者也是很多从未谋面但有着共同心愿的陌生人。慈善事业的规模和能力都不断扩张，同样面临生产扩大化后所遭遇的组织管理和行业竞争等问题。一些发达国家和地区的慈善组织已经开始借鉴商业管理模式，提高基金运作效率。他们中有的自行探索积累，有的依靠咨询机构提供解决方案，他们强大的社会服务能力，已经在世界范围内多次灾难救助活动中显示出来。

　　中国经济的成就世人瞩目，中国企业家在汶川地震中展示出来的社会责任感也令人动容。当我们对比尔-盖茨开启的第二扇窗户津津乐道时，我们并不是呼唤中国企业家中涌现出更慷慨能够“千金散尽“的慈善家。我们只是希望我们正逐步建立和完善的商业思想，能同步从对盈利的单一关注转移到公益创投之上，协助中国慈善事业的发展，弘扬我们内心深处的真善美。