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公正是最大的动力

发布时间: 2006-9-5 0:00:00 作者: 朱友发发布者: pubeibei 人气: 734

最近我在企业调研，研究企业激发员工最大的动力是什么？发现大多数企业都把薪酬奖励作为激发员工的第一动力，尤其是对那些有特殊贡献的员工给予重奖。还有的企业除了对员工进行特殊物质奖励外，还进行各种各样的精神奖励。总之，大家都认为，货币奖励是最大的动力。当我与一位在公司服务多年的老员工座谈时，我问道，是什么力量促使你一直在企业里坚持工作了这么多年？他思考片刻后回答说，公正，公正是最大的动力。目前企业员工流失率高，这是一个普遍的问题。有的企业一年进出员工上千人。为什么有的企业待遇并不低，却留不住人呢？究其原因，大多离司人员离司的主要原因，并非个人能力不能够胜任本职工作岗位的要求，而是因为少数领导干部处事不公造成的，让员工感觉到公司对人不公正。他们看到一些庸庸碌碌的人居高位，而对那些有能力的人指手画脚，且没有一点领导艺术而感到郁闷不已。面对这样的现状，有的人一开始也许是为了生存而迁就，但时间长了，心态就变了。为什么他什么也不会，却比我的薪水拿得多？为什么我们干的一样多，他却比我拿得多？他的能力不如我，为什么跟我享受一样的待遇？明明这个月他没有出全勤，任务也没有达标，工资却一分不少？……诸如此类的不公正现象，让其慢慢地消磨斗志，导致人员流失。还有的人因为领导在人事安排上的不理解，而抱怨自己在这个公司里没有希望，导致人员流失。公正，是人类社会发展进步的保证和目标。公正，是对人格的尊重，可以使一个人最大限度地释放自己的能量。所以，在企业里坚持公正的管理和处事原则，是每个人都希望拥有的生存环境。在一个企业系统里，最高层的决策者，一定是坚持公正的管理原则的，在最基层的员工也一定是拥护这样的原则的。而处于公司管理层中间的主管，由于工作方法，领导艺术的欠缺，尤其是遇到与自己利益相关的时候，往往重心偏向，没有做到公正处事。作为一名主管，我们可以时常检讨自己，当你面对下属的矛盾的时候，当你面对部门利益的时候，当你面对人事调整的时候，我们的决断公正吗？公正，可以极大地调动员工的工作积极性，公正，也是主管个人魅力的具体体现。我们有理由相信，作为一名优秀的中高层管理干部，你一定是公正的！

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