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讲师姓名:	李岩	联系电话:	0574-87510063
顾问课酬:	请电话联系	QQ:	121379226
Email:	zjpx@zjpxzx.com	邮编:	315000
地址:	宁波中山西路988弄16号

讲师简介:

浙江培训在线首席顾问，曾先后在广东培训网、广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物流等企业担任生产经理、高级咨询顾问、培训总监等职。在培训以及培训管理领域具有丰富的实战经验，尤其是在生产管理和人力资源管理领域更具有独特的优势，对于精益生产管理、全面生产管理（TPM）、全面质量管理（TQM）等具有深入的研究和实战经验，在生产型企业和现场管理、人员培养方面都有着丰富的成功案例，尤其擅长基层管理人员的培养。善于启发式教学，从学员自身条件志经验出发，帮助学员总结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升；一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。

培训领域:

服务过的客户:

联想IT服务事业部、班尼路服饰有限公司、TCL家庭电器有限公司、纬创(珠海)软件、虎彩集团、联茂电子科技有限公司、美的电磁炉、匡威体育用品有限公司、锐步体育用品有限公司、伟易达、美的（中山）电风扇制造有限公司、东聚电业有限公司、南太电子（深圳）有限公司、北电、东聚电业、生益科技、深圳华科软件技术有限公司、宝莱德、蒂森克虏电梯股份公司、亚化科技、广州皓雨、新中源陶瓷、工商银行山西省分行、杭州大和热磁电子、浙江卧龙灯塔电源有限公司、杭州天宇印染有限公司、杭州力保捷涂料有限公司、圣奥集团有限公司、天祥集团、粤电集团沙角电厂、爱美达、中航光电科技股份有限公司、华南蓝天航空油料有限公司、法国弓箭玻璃器皿有限公司、江苏锦湖轮胎、杭州东方通信、嘉里粮油、南海油脂、宁波住重机械、宁波梅德思洁具等。广州宝洁有限公司香波厂流程管理负责人，全面负责香波厂流程设计与实施推进，在一年内建立并实施了近百个关键流程。联想IT服务事业部客户服务流程重组咨询项目，设计并辅导实施了该事业部整套客户服务工作流程。顺德市东菱集团有限公司业务流程重组咨询项目，建立生产部全套管理流程。

特色/主打课程:

生产管理领域包括《如何做好班组长》、《库存控制》、《流程管理与流程再造》、《现场5S管理推行实务》、《库存控制与管理》、《现场质量与安全管理》、《基层管理人员技能提升》、《POKA-YOKE防呆法》、《快速换型》、《安全生产》、《问题分析与解决技巧》、《精益生产系列》、《IE工业工程实务》、《全面质量管理》、《品管7工具》、《生产团队管理》、《TPM全面生产管理》、《维修管理与全面设备维护》等；人力资源管理领域包括《结构化面试技巧》、《基于胜任素质的培训管理》、《组织设计》、《绩效开发与管理》、《HPO－高绩效组织建设》、《薪酬体系设计与管理》等；综合管理能力领域包括《memo writing－文书写作》、《时间管理》、《提高你的领导力》、《高效团队建设》、《沟通技巧》、《高效会议管理》等。综合管理能力领域：《memo writing—文书写作》、《时间管理》、《提高你的领导力》、《高效团队建设》、《沟通技巧》等。

客服电话：宁波 0574-87510063；杭州 0571-85658086 传真:0574-56877868;87510053 E-mail:zjpx@zjpxzx.com MSN:zjpxzx@hotmail.com

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