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讲师姓名:	路晓辉	联系电话:	0574-87510063
顾问课酬:	请电话联系	QQ:	121379226
Email:	zjpx@zjpxzx.com	邮编:	315000
地址:	宁波中山西路988弄8号

讲师简介:

路晓辉，某管理咨询有限公司首席架构师质量管理专业硕士清华大学 MBA 中国最资深的企业经营决策沙盘设计师和讲师：资深企业经营与决策咨询师、企业经营决策模拟训练专家、多家大学MBA特聘教师。具有十余年的企业管理咨询/企业管理软件开发与质量控制（管理）经验及五年管理信息化培训与课件开发经验。曾主持编写过多本管理信息化书籍，在《计算机世界》等刊物发表过论文多篇。工作经历包括：北京理工大学经管学院讲师、用友软件股份有限公司开发管理总监、服务总监、用友顾问学院院长。在用友公司负责过质量管理、开发管理和服务管理，长期从事企业管理软件服务与培训实施工作，有丰富的管理信息化培训和课程开发经验。多次为清华大学、北京理工大学、国家会计学院的 MBA 和 EMBA 学员授课，为国内上百家大中型企业高级管理人员提供过咨询和服务。

培训领域:

沙盘模拟

服务过的客户:

客户行业课程 IBM(中国) IT 企业经营决策沙盘模拟训练用友软件股份有限公司 IT 人力资源/平衡计分卡(BSC)沙盘模拟训练北京国家投资公司金融高级财务分析沙盘模拟训练中国电力总公司电力企业经营决策沙盘模拟训练广东物资集团流通行业全面计划预算沙盘模拟训练吉林森林工业集团森林行业企业经营决策沙盘模拟训练国家会计学院院校MBA 企业经营决策沙盘模拟训练上海国家会计学院 CIO认证企业经营决策沙盘模拟训练清华大学经济管理学院院校总裁班企业经营决策沙盘模拟训练波司登股份公司服装行业企业经营决策沙盘模拟训练上海信息化办公室制造行业企业经营决策沙盘模拟训练北京信息化办公室 IT行业企业经营决策沙盘模拟训练山东电力总公司电力行业企业经营决策沙盘模拟训练天津电力总公司电力行业企业经营决策沙盘模拟训练黑龙江经济开发区制造行业企业经营决策沙盘模拟训练厦门科技局机械制造企业经营决策沙盘模拟训练西安科技局制造行业企业经营决策沙盘模拟训练北京理工大学院校EMBA 企业经营决策沙盘模拟训练北方钢铁行业协会钢铁行业企业经营决策沙盘模拟训练深圳大学院校企业经营决策沙盘模拟训练江西泰豪集团制造行业企业经营决策沙盘模拟训练湖南远大空调家电行业企业经营决策沙盘模拟训练张家港国泰华荣集团化工行业企业经营决策沙盘模拟训练杭州经贸委制造行业企业经营决策沙盘模拟训练。。。。。。。。。。。。。。。。。。

特色/主打课程:

全面计划预算沙盘模拟训练学员对象： CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人培训时间： 2天学习形式：学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标：透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策略与年度目标相衔接，进而使部门行动计划与经营战略相配合，以建构一套系统化的经营管理模式 : ? 亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 ? 理解全面计划预算编制的意义和价值，学习制定企业年度计划纲要及战略定位分析，学习制定各个部门的年度计划纲要；掌握公司预算系统的控制：盈亏平衡分析成本分析、产销排程计算、采购部门预算计划的计算、融资计划预算的制定、公司全面计划预算的可行性判别、现金流量表的的作用和地位、公司预算调整等。 ? 理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率（ROA）、权益回报率（ROE）、速动比率等因素对绩效考核的作用。 ? 理解企业的“消化系统”—销售定单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调、以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT 生产等概念的理论和方法。 ? 理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用，以及深刻剖析你的竞争对手 ------ 出其不意,攻其不备的重要性。 ? 理解企业的“神经系统”—各种基础数据信息的获得流程，以及信息流对企业决策的关键作用，企业进行信息化建设的必要性和急迫性。 ? 理解企业岗位职能的作用，以及知识管理、技能培训等人力资源管理的重要性。 ? 本课程的最经典之处：将根据所有学员的实际操作数据，动态分析成败原因和关键因素。

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