深圳平衡企业管理咨询公司首席专家，绩效管理著名专家。英国专家管理委员会委员。香港IBDS企业发展管理学院客座管理专题讲师兼高级管理顾问， 香港生产力促进局专题讲师。 深圳外商协会、深圳人事局培训中心、深圳高新技术协会特约讲师。 曾任著名顾问公司麦肯特企业顾问有限公司人力资源咨询总监、首席人力资源顾问、人力资源项目事业部负责人。

： 工商管理硕士、SCS: sales coaching skills《销售教练技术》创始人、中国资深销售训练导师、美国斯特福大学国际工商管理硕士、美国加州州立大学荣誉博士、中国人力资源开发研究会特邀讲师、北京大学金融与产业发展研究中心培训部首席营销教练、北京若海管理咨询有限公司首席营销教练、中国好讲师网首席营销教练、北京国信集团、深圳红门机电、沈阳远兴门业等数十家企业的营销教练。他的课程被社会各界誉为“最具震撼力和实效性的课程”。 赵常乐老师历经从业务员到销售总监的过程。3年的一线销售，6年的销售管理，摸打滚爬的实践中积累了丰富的实战经验与管理心得。曾应邀到世界最大的培训组织ASTD(美国培训与发展协会)访问学习。本着“术业专攻”的学习态度，一直在销售领域不断实践总结，探索销售团队的高效训练之道。 2003年始，以赵常乐老师为发起人，成立了SCS《销售教练技术》研发小组。历时近4年，以世界两大魔球“足球”与“篮球”为核心，对历届大赛最佳教练的执教方法进行了深入的研究：“篮球禅师”菲尔﹒杰克逊，如何执教一开始并不是很强的公牛队6 获总冠军，转会湖人又3获总冠军？足球“传奇教练”希丁克，如何执教韩国队过关斩将，英勇顽强杀入世界杯四强？ “文盲教练”马俊仁，如何执教 “马家军”，横扫93世锦赛，并连破世界纪录创造亚洲田径神话？虽然没有鲜花与掌声，但教练功不可没。 赵常乐老师将最佳教练如何把一支弱队训练成一支战无不胜的强队，并带领其健康成长，不断赢得胜利的方法，与世界500强企业、中国100强企业销售的成功之道完美结合，开创了SCS《销售教练技术》。彻底打破了“不是态度有问题就是技巧有问题”这种不负责的片面说法，颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统销售培训模式。并以：为中国企业营销事业提供最强有力的支持为使命，以训练出10万位称职的销售教练为人生目标。 凭借广博的知识和多年的实战心得，在销售人员训练与销售团队建设方面造诣斐然。如何以教练的角色训练销售团队？如何将销售动作分解并高效训练？如何通过“心灵训练”训练心态、信念、意志？如何通过“常规训练”训练销售基本功？如何通过“技巧训练”提升销售技巧？这些正是销售团队迫切需要的。

著名生产管理专家--郏水根老师 杭州德努克企业管理咨询公司高级培训师、高级咨询师, 中国企业管理咨询委员会高级咨询师, 国际职业培训师行业协会高级培训师, 美国ICQAC国际注册高级培训师, 国际职业培训师行业协会理事 郏老师具有二十多年的企业经营管理领导与实践运作经验。历任江浙中大型企业的生产经理、质量经理、副总、总经理，某大型企业系统项目总指挥、总质量师。对企业的营销、生产、质量、物流管理，规范化建设等拥有丰富的管理经验。 郏老师的管理培训注重培养学员解决实际管理问题的能力，管理咨询注重“适合、适用、适宜” ，即方案适合、方法适用、时机适宜。 郏老师擅长于企业运营系统改善，生产管理培训、现场改善辅导及项目咨询，领域涉及电子、汽车、机械、通讯、电气、家具、家电、纺织、服饰、化工、食品、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产管理与企业管理模式及运营系统的设计和改善、提升；有着资深的企业管理和培训/咨询经验。 郏老师成功辅导过的企业有：中国车轮控股集团、翔盛纺织集团、美通家居集团、雷迪森大酒店、浙江恒生、杭州顶生（康师傅）国际食品、振海染整、浙江华德利、宝峰热电、玉龙布艺、海潮实业、增通电子、科技（交通）集团等100余家企业。担任浙江省多家民营企业经营管理顾问，浙商研究会专家、是专门研究中国民营企业的管理专家。同时对国内外职场竞争、企业环境发展有着深入的研究、理解与把握，在客户中享有良好声誉。 凭着在生产管理培训中的能力转化，以及多年管理咨询的实绩，郏老师荣获2007年度国际职业培训师行业协会“金牌培训师”30强奖的殊荣。 授课风格： 郏老师注重发展学员抓住个案本质的思维、果断解决问题的勇气，也特别注重将解决问题的方法、信心感染给学员！训练中采用多种教学方法，如案例分析、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的知识中提高管理水平。 最大特点：擅于将管理实务的执行力轻松感染给学员！ ——学员会不自觉地、坚定地按其方法去做！ ——客户事隔多月，仍想再次交往，令人信赖！ 涉研门类： 生产管理：生产计划与流程、精益生产、6S管理、品质管理、物流管理、班组管理 企业管理：企业干部梯队培育、领导力提升、民营企业组织架构设计 其它：企业内部各类项目式培训；企业管理咨询。 主讲课程： 1.《生产计划与物流控制》 2.《现场管理与5S管理推行》 3.《采购流程与控制》 4.《物流与仓储管理》 5.《精益生产之JIT管理实务》 6.《全面质量管理》 7.《企业安全基础教育》 8.《一线生产主管技能提升》 9.《现场管理与工厂成本控制》 9.《浙江民营企业组织架构设计》 10.《同心同德打造企业高绩效团队》 11.《如何做一名优秀主管》 12.《造就积极进取的职业心态》

2001年进入保险公司 讲师

美国认证协会（ACI）认证注册国际职业培训师资格 美国管理认证协会授权CIPTT讲师 2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司培训师、咨询顾问； 2003年至2005年任北京肯迪信管理咨询公司HR咨询顾问； 1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问； 1998年以前在教育领域担任教学及管理工作； 九年的咨询行业经验，高女士在人力资源管理咨询中擅长人事测评技术、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历，将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等，使受训学员都能学以致用，形成了以先进培训理念为基础，充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。